今年以来，社旗县重点项目建设促进中心牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的理念，坚定不移实施项目带动战略，精准抓谋划、着力抓争取、高效抓服务，全面推进重大项目建设，持续扩大有效投资，为全县经济社会高质量发展蓄势赋能。
立足县域发展，精准谋划项目。社旗县制定印发了《关于建立政策性项目和资金争取工作推进机制的通知》，成立工作专班，重点聚焦粮食安全及乡村振兴、城建交通、产业发展、社会民生等领域重大项目谋划工作。
加强分析论证，提高项目质量。组织相关领域专家、行业精英，对项目的市场前景、技术可行性、经济效益、社会效益等方面进行深入分析和论证，为项目决策提供科学依据。完善项目的规划设计、可行性研究报告等文件，提高项目成熟度，确保项目顺利实施。
完善“三库”管理机制。建立健全项目需求库、储备库、实施库，对谋划的项目实行动态管理和滚动发展。加强对项目“三库”的动态调整和调度，及时掌握项目的进展情况和变化动态，对不符合要求的项目及时进行调整和淘汰，确保项目“三库”始终保持高质量、高水平。截至目前，全县纳入“三库”管理项目237个，总投资275.16亿元。
提高手续办结率。建立多部门联动审批机制，开展批前指导，实行并联审批，压缩审批时间，提高审批效率。建立项目包联机制，对每个项目明确责任人，及时掌握项目前期工作进展情况，帮助项目单位解决遇到的困难和问题，确保项目前期工作顺利推进。
强化要素保障。通过盘活存量土地、优化土地利用规划等方式，保障重点项目的用地需求。强化金融要素保障，拓宽融资渠道，积极争取上级资金支持，深入开展“万人助万企”“千企万户大走访”等活动，落实申报清单和对接清单，实现快速授信，应贷尽贷。优化供水、电力、通信、燃气、供热等配套服务，降低企业生产经营成本。
优化施工环境。建立项目施工协调机制，营造和谐稳定的施工氛围。加强施工单位管理，督促施工单位严格遵守安全生产、文明施工等相关规定，确保项目施工安全、质量和进度。截至目前，全县共纳入市级签约项目22个，总投资15.46亿元，目前已开工项目16个，开工率72.73%。
全面落实重点项目县处级领导分包机制。紧盯省、市、县重点项目清单，对照投资计划任务，合理倒排工期，实行“挂图作战”。实行重点建设项目“红黄绿”分类管理，坚持项目周调度、月讲评、季通报。严格实行重点项目核查机制，聚焦项目建设进度、施工安全管理、存在问题等方面，定期深入在建项目一线。
建立问题跟踪解决机制。以项目需求为导向，提供“保姆式”服务，对项目单位反映的问题进行分类梳理，明确责任部门和办理时限，确保项目诉求得到及时响应和有效解决。今年以来，社旗县共实施省市重点项目52个，总投资320亿元，目前已完成投资69.2亿元，年度计划投资完成率64.9%。