新野县围绕村“两委”换届选举，着力“选、育、管、用”四个环节，打造一支素质过硬、结构合理、能担重任的村级后备力量队伍，为推进乡村全面振兴夯实人才根基。
拓源精选栽好“苗”。动员全县各级党组织负责人“下深水”摸底调研，全覆盖开展后备力量摸排专项行动。积极组织开展“迎老乡、回故乡、建家乡”活动，吸引和激励在外优秀人才返乡参与乡村治理。
健全机制施好“肥”。建立教育培训机制，围绕政策理论、基层党建、产业发展、环境整治等主题，通过“课堂+实践”的方式，全面提升后备力量专业能力和水平。构建形成“3+1”帮带机制，建立谈心谈话制度、学历提升机制，有效改善村级后备干部知识结构和学历层次。
完善监管修好“枝”。坚持“一人一档、一村一册、一乡一库”，建立村级后备干部队伍档案动态信息库。建立完善“定期考察+年终评议”考评管理办法，对履职情况进行一次系统性“体检”、立体式“画像”。
择优使用结好“果”。强化考核结果运用。对评定结果“优秀”、工作实绩突出、群众满意度高的后备干部，优先进入村“两委”班子；对评议结果“较差”的加大帮扶力度；对群众评议不合格的及时调整补配，有效形成优胜劣汰、进退合理、充满活力的良好局面。