项目建设，重在落实；落实之要，重在督查。
今年以来，南阳市委市政府督查局紧紧围绕建设现代化省域副中心城市的新定位新使命，聚焦推动重点项目建设的关键环节，充分发挥督查牵头抓总、统筹协调作用，依托专项督查行动，深入项目建设一线，真督实查、深督细查、督帮结合，破解了诸多困扰项目的堵点难题，推动一大批项目取得实质性进展。1-11月份，省市重点项目实际完成投资5286亿元，占年度计划投资目标的112.8%，提前完成全年目标任务，用实际行动为我市经济社会高质量高效率跨越发展贡献了督查力量。
聚焦重点抓督查 发展引擎更强劲
1月28日，春节假期后第一天，全省第七期“三个一批”项目建设活动主会场设在南阳市举行，楼阳生书记在讲话中强调要以“开局就是决战、起步就要冲刺”的竞技姿态，纲举目张抓工作，项目为王抓投资。
2月，南阳市委市政府督查局组织“三个一批”重点项目督查活动，对全市319个“三个一批”项目开展实地督查，倒逼各责任单位各项任务落实落细，推动我市“三个一批”项目各项指标均居全省第一方针。4月，“中心城区重点项目督查月”活动中，各督查组深入一线见实情、问实况、出实招、真叫板、求进展……先后核查中心城区重点项目547个，发现各类问题56个，推动全市项目建设提前实现“时间过半、任务超半”目标。10月，在“重点项目专项攻坚行动”中通过实地督查、定期报告、组织协调、下发预警等多种方式，对18个项目的46个堵点难题进行专题督办，推动电驱产业园、中联重科、华侨城、食品产业园、智慧物联学院、中华恐龙园等重大项目取得实质性突破。
一年来，南阳市委市政府督查局牢树“项目为王”理念，紧跟省、市决策部署，振奋精神、鼓足干劲，深入项目一线，用脚步丈量项目进度，用眼睛发现项目问题，用行动加快项目进度，“督”在紧要时、“督”到关键处、“督”出好效果、“督”足精气神，用一系列务实举措全力护航项目建设，用高质量督查服务高质量发展。
“感谢南阳市委市政府督查局的支持和服务，通过你们认真协调、全程督办，项目上热力问题终于解决了！”10月31日，南阳食品产业园项目配套热力管网正式开工建设，影响项目推进、制约项目招商的“卡脖子”问题得到了实质性解决，为后期项目招商工作提供了坚实保障。天气寒冷，但智慧物联学院项目施工现场塔吊林立、人头攒动，各教学楼建设如火如荼。项目前期，南阳市委市政府督查局坚持目标导向、问题导向、结果导向，组织专班、全程跟进，强有力破解了用地征收、通讯线路迁移、证照办理等难题，顺利实现一天办“四证”，推动项目全面开工。
招商引资是经济发展的源头活水，是事关高质量发展的战略工程。招商引资叫得再响，大项目好项目签得再多，落得下才是王道。为了促成一批招商引资重大项目落地生根、开花结果，变成实实在在的生产力，南阳市委市政府督查局坚持靠前服务，强化督查督导，确保重点招引项目引进来、落下去。一年来，累计服务市委主要领导会见、外出招商考察23次，分解任务53项，围绕市委市政府招商工作部署和市委主要领导关心关注，对市招商投资促进局、市文旅集团、宛城区等10个单位招商引资重点工作进行实地督导，先后召开专题推进会6次。针对市委主要领导关心关注的34个重点招商项目，建立台账，持续督办，推动华侨城、中华恐龙园、吾悦广场在内的16个大项目、好项目成功签约。
人勤春来早，功到秋华实。一批科技含量高、示范带动作用强的大项目、好项目顺利建设、开花结果，为全市经济增长构建了牢固的“稳定器”。
高效闭环抓督查 落实质效更显著
南阳市委市政府督查局聚焦重点工作、紧盯重点问题、盯住重点对象，工作机制更顺，工作效率更高，工作成效更加显著。
“太感谢你们了，用地征迁问题已经解决了，现在项目已经顺利开工，今年6月就能投产！”年产5万吨道路标线项目负责人的一通感谢电话打到了南阳市委市政府督查局，2022年该项目因用地征迁问题无法顺利开工，市委市政府督查局接到反馈后，第一时间现场核查、现场交办，帮助想办法、出思路，半月内协调解决了用地征迁问题，项目得以顺利开工。
南阳市委市政府督查局始终树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，对市委主要领导指示批示、市委重要会议等重点安排事项当天分解、建立台账，明确承办事项、承办单位、承办责任人、落实时限，将领导重要指示输出为正式指令，确保各级各部门在落实市委市政府决策部署中，工作有标准、操作有规范、完成有时限、落实有保障。
在项目落地建设过程中注重督帮结合，既在“督”上下功夫，又要在“帮”上做文章。将前期手续办理作为项目推进的关键环节，对督查过程中发现的问题现场研究、现场协调、限期落实，协调督促有关单位落实“联审联批”“容缺办理”，最大限度优流程、压时限、提效率，强力推动了仲景食品产业园、众益食业、年产5万吨道路标线等一大批项目的堵点难题高效解决。
督办过程中，在利用好“宛美督办”平台的基础上，不断提升督查工作信息化、智慧化水平，形成“云上+云下”双闭环督查工作机制，对进度迟缓项目实行周调度、月报告，定期催办、闭环运行、销号管理，不断健全明责、履责、督责、追责落实机制，确保精准督办到位。目前承担的416项市委交办任务中，307项已办结，更好地发挥了“督查一张网”功能。
动真碰硬抓督查 督导措施更严格
南阳市委市政府督查局不断发挥督查“利剑”作用，以更加严格的措施、务实的作风，一锤一锤敲、一件一件督，一个难题一个难题攻坚，切实将督查成果转化为实实在在的成效。
围绕省市重点项目、“三个一批”、重点招商项目等，市委市政府督查局突出重点，依托项目督查月活动、重点项目专项攻坚行动等专项督查活动，采取实地督查、推进会、约谈会等方式，运用警告、通报、约谈等工作方法，层层压实责任，确保督准、督到位，树立了真督实查、敢督善查的工作“风向标”。
为推动更多重大重点项目如期落地、开工、建设，南阳市委市政府督查局坚持问题导向、目标导向、结果导向、效率导向，始终坚持一线工作法，针对督查督办过程中发现的堵点难题，第一时间建立督查台账，一次次深入现场看进度、找问题，持续跟踪、定期调度，对工作不力、推进缓慢的单位进行督办约谈，倒逼责任单位自我加压、履职尽责。
对逾期未完成、经督办仍迟迟打不开局面、见不到成效的单位和责任人，按照《南阳市“不作为、慢作为、乱作为”处理办法（试行）》严肃问责。今年以来，先后对逾期未完成、无反馈、无成效的责任单位和责任人组织督办约谈会7次，对经过督办迟迟见不到成效的相关单位下发7期预警，发出1期督查通报，向市纪委监委移交工作问题线索和负面典型2例，有力推动项目建设中的堵点问题高质高效解决。
盯着项目看、围绕项目转、扭住项目干。南阳市委市政府督查局将以更加负责的态度和扎实的工作作风开展督查工作，敢于担当作为，努力开拓创新，以督查实效促项目发展，将项目潜能转化为发展动能，推动现代化省域副中心城市建设迈上更高台阶。