大河网讯 为坚守支农支小市场定位，坚定不移推进信贷结构调整，扩大实体经济受益面，日前，新野农商银行以全市农信系统“金燕e贷”整体授信专项营销竞赛活动为载体，扎实开展贷款增户扩面工作，加大对实体经济的支持力度，为县域经济大发展送去金融“及时雨”。
以“学”凝心聚力，统一思想促转变
为落实党的二十大提出的“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”，切实向乡村经济发展输送金融“活水”，该行自觉担负起党和人民赋予的时代重任，起而行之、勇挑重担，积极将自身经济责任和社会责任相统一，以实际行动检验党的二十大精神学习成果。
在全市农信系统“金燕e贷”整体授信专项营销竞赛活动动员会召开后，该行班子成员分组到基层网点进行全覆盖走访调研，充分了解和掌握了市场所需、群众所盼、政府所想，并通过每周周二、周四全员大学习对整体授信、增户扩面文件精神、政策要求进行梳理解读。
以“建”立柱架梁，环环相扣提质效
建立机制。全行明确“分片包干、全员营销”的工作机制。该行班子成员定期到各网点督导、调研整体营销工作，每周外出营销不少于2个工作日，各支行行长每周外出营销不低于3个工作日，机关部室每周外出营销不少于3个工作日，形成“一级做给一级看，一级带着一级干，层层抓落实”的工作局面和“上下同欲”的工作状态。
建强队伍。将内设部门微贷中心、普惠金融事业部人员进行整合，实行三人一组、一组一产业的营销模式，推动了信贷营销的标准化、体系化建设。同时，将内部岗位整合，将更多的年轻骨干充实到前台岗位，并通过以老带新、以新促老的方式，完成了营销队伍专业化、年轻化的战略前置。
健全制度。按照省联社、市办年度业务工作会议有关要求，该行出台了《信贷从业人员尽职免责办法和实施细则》《客户经理等级管理办法》，完善了《中层干部选拔任用管理办法》，建立了周二周四常态化培训制度，全员敢贷、愿贷、能贷、会贷的氛围正在逐步浓厚，为支持实体经济发展解除人员后顾之忧。
以“战”破局开路，聚精会神谋发展
注重体系建设。该行明确了“一年全面建档立库、三年动态评级授信、五年全覆盖支持”的营销整体规划。全面梳理县域主导产业、优势产业、特色产业相关企业和项目，全面掌握全辖种养殖大户、个体工商户，筛选建立产业“项目库”和客户“白名单”，量身定制专业化、特色化、系统化的金融服务方案。
注重扩大宣传。“村村响”大喇叭，利用每天三餐时间，定时在全县253个行政村1200个广播终端插播农商银行信贷产品，真正做到把信贷产品送进了村里村外、田间地头，取得了良好的社会效果。同时，建立多角度、多层次的营销宣传体系，向社会公开贷款种类、贷款对象、贷款基本流程及联系方式等信贷服务内容，进一步提高客户的便利性和可得性。
注重廉洁办贷。成立放款中心，实行贷款双录和贷后回访机制，对新增贷款回访率达到100%，杜绝以贷谋私、违规操作、弄虚作假等违规违纪行为，做实做优金融服务，疏通实体经济“血脉”。同时，引入“一人一码”贷款营销程序，为全员定制专属营销码，全链条追溯贷款的营销、发放、管理过程，营销人员及贷款客户实时能够了解贷款经放动态，贷款流程的可视化管理。
以“督”改进求效，靶向精准保落实
建立日通报、周质询、月考核制度，采取通过不定期现场督导、电话督导等方式，常态化督导整体授信竞赛开展情况，实时掌握增户扩面进度。坚持每周召开质询会，通报活动开展进度，对后进机构进行质询，帮助其分析工作中的优势及弱项，并要求落后机构负责人当场进行表态发言，敦促广大干部职工敢当“店小二”，为企业融资牵线搭桥，确保金融注资得到有效落实。
来源：大河网