近年来，新野县公共资源交易中心坚持与时俱进，紧跟发展步伐，在创新中发展、在发展中完善，以打造优质服务平台为目标，充分发挥服务职能，面对优化营商环境新形势，紧跟南阳市公管办、市交易中心、县公管办优化营商环境最新举措，大力推进项目交易进场“零门槛”、环节“零障碍”、过程“零拖延”、服务“零距离”，实现营商环境“质”的飞跃。
2023年第一季度，新野县公共资源交易中心服务进场项目43个、56个标段，中标（成交）金额4.28亿元，节约资金0.26亿元，节支率5.79%。通过创新“四零”举措，着力在“服、新、减、快、廉”五方面发力，有效保障了全县项目建设、城市提质和民生改善。
在“服”字上担当作为
新野县公共资源交易中心以第三方评价指标为指导，精准落实河南省公共资源交易平台服务细则，通过标前沟通、标后回访、业务指导、服务评价等实施全流程精准化“管家式”服务，进一步健全招投标各项工作规程，持续优化提升招投标工作流程，助推公共资源交易服务工作全面升级。
主动延伸服务触角。重点项目主动对接提前介入，专人负责、提供业务咨询、场地安排、流程引导等服务，保证项目进场交易各环节畅通无阻，做到以“前期对接到位、主动跟进到位、全程跟踪到位”为标准的“三到位”服务模式，力促项目早开工、早见效。进一步缩短工程建设、政府采购等事项办理时限，推动公共资源交易各类服务即时办结，切实提升办事效率，提高市场主体满意度和获得感。
在“新”字上求精突破
数字化手段“新”应用。市县一体化后，同步上线“标证通”手机应用APP，只用一部手机就能实现系统登录。诚信库网上注册自动验证，全流程电子化无纸化交易，不需要递交纸质材料，不需要到交易现场，从项目进场到归集档案资料，全部线上完成。项目办理进度全流程可视“一网通览”，不见面开标100%，最快6分钟内完成开标，真正实现企业投标、开标、领取中标通知书、签订合同坐在电脑前一网通办。
常态化开展远程异地评标。2022年至目前，新野县公共资源交易中心完成主场远程异地评标46个项目71个标段，作为副场服务兄弟单位远程异地评标项目13个。实现远程异地评标“有主有副、有来有往”，交易更加公开、公平、公正。从2021年12月首个远程异地评标项目在中心圆满完成到现在，实现远程异地评标由跨县到跨市到跨省的三级跳，并探索在多个项目采用市内多点到省内多点到跨省多点的“1+N”远程异地评标的尝试和创新。启用评标专家人脸识别登录系统，专家评标迈入“认脸”时代，评标区域实行物理隔离，所有人员一律通过人脸或身份证识别进出封闭的评标区，杜绝随意出入评标区，减少外部因素对评标过程的干扰。
在“减”字上助企给力
取消招标文件费、取消政府采购项目投标保证金、数字证书降费互认、建设工程项目投标保证金及利息1日退还等等；电子保函平台的推广应用，截至一季度，平台电子投标保函使用155个，金额3712.7万元；AAA级信用建筑业企业免交保证金设计项目（标段）59个，惠及企业105个，金额1626万元；23年县公管办发布文件取消投标保证金金额在10万元及以下工程建设类项目的投标保证金。截至目前，涉及项目（标段）14个，多种措施将企业存量巨大的保证金全部释放，最大程度为企业减轻负担，激发市场活力。
在“快”字上提质增效
按照“四减一造两提”的总要求，项目进场交易所需材料简化为2件，交易流程压减到9项，项目从进场到发布公告压减到即传即办。公开项目交易进度，一网通览，进行标前辅导，开辟绿色通道，实行容缺受理，设立服务企业联络员，全面落实首问负责、一次告知、限时办结等制度，一系列措施的实行，最大限度缩短了市场主体办事时间，提高了交易效率，展现了服务新形象。
在“廉”字上明责强责
以强化内控制度建设为抓手，建立权责清单、相互制约、运转流畅的工作机制。新野县公共资源交易中心对现有的各项规章制度进行梳理、修订和清理，对交易各项环节出现的制度漏洞进行补充完善，明确具体规范的操作与监管办法，用健全制度保证公共资源交易活动的规范、便捷、高效运行。努力把中心打造成实现公平交易的平台、展示政府形象的窗口、服务经济建设的品牌。
通过日常廉政教育，聚焦中心廉政风险点，坚持用制度管人，用制度管事，进一步规范、完善公共资源交易中心各项管理制度，严格落实首问负责制、限时办结制、一次性告知制、过错追究制、投诉问责制的落地落实。通过进一步完善公共资源交易领域的廉政防控机制，逐步形成自我监管、行业监管、党内监督的制度体系。坚持用制度管人，用制度管事，使中心各项工作与党风廉政建设同抓共进。