营商环境是一个地方的重要软实力，优化营商环境就是解放生产力，就是提高综合竞争力。近年来，西峡县发改委坚持“四措并举”，优化服务，打造一流项目建设营商环境。坚持“项目工作化、工作项目化”，根植“服务项目就是服务民生、服务发展、服务大局”的理念，实施“四措并举”，创优营商环境。
一、党建统领，实行“支部建在项目上、党旗飘在阵地上、党员冲在火线上、组织关爱在心上”党建统领重点项目建设工作模式，在64个重点项目建设现场成立临时党支部，党员成为项目建设主力军，制订“作战图”，立下“军令状”，倒排工期，细化任务，加速推进项目，做到关键环节有组织把着，关键时刻有党员撑着，党旗始终飘扬在项目建设第一线。
二、流程再造，以“放管服效”改革为抓手，围绕服务事项，打造“一次办妥”服务品牌，推动政务服务数字化。对116项涉及项目、企业的审批、年检等文件进行减化，法定审批时限平均压缩三分之二，工作效率平均提高60%以上。
三、选派三员，动员全县513名乡科级以上干部担任“服务员”，包联783家企业，聚焦企业堵点难点，“清单式”协调解决企业实际困难。聘请30名营商环境特邀监督员和19个调解组织146名调解员协助化解常见涉企纠纷，实行一企一策、一事一议，跟踪落实，推动瓶颈问题、关键环节实现快速突破。今年以来，共收集整理问题338个，现场解决问题216个，专题研究讨论解决问题36个，交办解决问题66个，问题办结率100%。
四、督导巡察，树立问题导向、结果导向，成立项目推进专项巡察组、督查组，聚集项目建设瓶颈问题，实时开展专项督查、机动巡察，全程跟踪问责问效，同步建立约谈机制，由县委、县政府主要领导对进展较慢的专班牵头负责人进行谈话，传导压力，压实责任。今年以来，开展专项督查16次，机动巡察1轮，下发督办函48份，对2个推进慢的项目责任单位进行约谈。